胡培武在車間調試機器。

　　記者程雪報道 對于胡培武來說，2011年是一個很特別的時間點，那一年，他成為了浙江雙槍竹木有限公司研發部經理。這個時間點像一條河，把他的職業生涯分成了“兩岸”：在“左岸”，他是一名竹木機械工，日復一日地刻苦鉆研技術；在“右岸”，他已成長為竹木業的技改能手，用一次次改良為企業贏得效益。今年“五一”，他剛獲評省勞模。

　　“左岸”有星空，璀璨而遙遠，陪伴著那個少年倔強的堅持；“右岸”是黎明，曙光吐露出金色，那個沉穩的技術大師堅信創新力可以迎來最燦爛的日出�！白蟀丁笔沁^去，“右岸”是當下。從“左岸”到“右岸”，胡培武一直都“摸著石頭過河”。

　　跟隨者到創造者的蛻變

　　麗水慶元縣是久負盛名的“中國生態環境第一縣”，綠水青山就是金山銀山，慶元人憑借著得天獨厚的資源優勢，走出了多元化的綠色發展之路。竹木業正是其中的代表之一，越來越多人做起竹木生意。

　　“2000年左右，我還是一名學習竹木機械操作的小學徒�！焙�培武半開玩笑地說，自己進入這個行業純屬偶然，正因為那時慶元豐饒的竹木資源剛剛被挖掘，竹木業悄然興起，竹木機械操作的技術工種突然間開了一個缺口，所以他想也沒想，就“跳”進了這個圈子。

　　彼時的胡培武是個青蔥少年，看不清未來的輪廓。不過，在長達三年的學徒時期，他倒是十分刻苦。傳統的竹木機械大部分的操作法都很復雜，胡培武一樣一樣地跟著師傅學習，白天學、晚上練，用汗水換來了嫻熟的操作技法。

　　當時工廠里接了一個生產筷子機械的單子，胡培武走上“前線”，獨立操作筷子打磨這道工序�！澳鞘莻�大訂單，對我們來說是個挑戰�！睅追�日夜“鏖戰”，終于在工期之前，保質保量地完成了。那是胡培武第一次“摘下”學徒的“帽子”，獨自擔當重任，實現了跟隨者到創造者的蛻變。

　　創新是用99次失敗換取1次成功

　　2004年，胡培武加入了“雙槍竹木”，用他自己的話說，屬于“帶技能入崗”�！凹夹g人員就應該待在車間，沉到一線�！边@句話，胡培武身體力行地詮釋了15年，“在那里，我的思維活，點子多�！彼�說。

　　2011年，胡培武臨危受命，接到改良砧板加工機械的任務。從前，在砧板的生產中，手工R邊(處理砧板的角)和拋光是兩道工序，浪費人力多，且R邊大小不統一，一次只能加工一個角，產能低下。

　　2012年，胡培武帶領技術團隊開始研發砧板自動R邊拋光一體機�！熬褪前裄邊和拋光合并成一個工序，核心技術我們是掌握的，但是調試需要一個漫長的過程�！焙�培武解釋道，砧板可以看作是一個扁的長方體，有8個角，想同時完成制作，需要調試好機械上部和下部的刀。

　　然而，砧板大小規格不同，出來的產品不是裂絲破邊，就是少加工一個角。7個月過去了，胡培武內心越發焦急，下班后，他在車間轉悠，盯著失敗的樣品，突然間靈光一閃，“加個彈簧是不是就能隨時調控刀的位置？”胡培武立刻實踐起來，這一次，終于實現了最初設想。

　　當年，這個投入僅12萬的設備為公司創造了近百萬的效益。這次小試牛刀讓胡培武感慨萬千，“現在是機器換人時代，我相信創新力就是生產力，就是核心競爭力�！�

　　保持“饑餓感”和好奇心

　　“創新就是摸著石頭過河。想知道河對岸到底有什么，需要不斷地嘗試和探索�！焙�培武始終對竹木技術保持著“饑餓感”，或者說是好奇心，像第一次走進游樂園的孩童一樣，他渴望體驗更多的未知領域。

　　胡培武早已改掉“閉門造車”的研發方式，而是以更廣闊的視野和胸襟擁抱市場。他每年都會把握住參加國內各大展會、交流會的機會，因為說不定哪一次的思維碰撞就能迸發出“不一樣的煙火”。

　　幾年前的一次交流會上，胡培武聽麗水一家高新企業分享圖像識別處理信息的技術，便思考著，這樣的原理是不是也能用到竹筷加工的過程中。

　　“近幾年，公司的竹筷訂單基本供不應求，傳統的手工認青(分辨毛竹的正面)、雕刻等工藝著實‘拖后腿’啊�！北е�試一試的想法，胡培武又一次投入到研制筷子自動認青激光雕刻機當中。

　　又是一輪“馬拉松”，這次研發時間長達兩年�！半m然久了點，但我們完全擺脫了肉眼認青失誤率高的難題，識別率達到99%，同時還加入激光雕刻功能�！弊盍詈�培武欣慰的事是公司生產車間正逐步趨于現代化和智能化。

　　20年前，創新對于那個少年來說是張網，身在其中卻撲朔迷離。

　　10年前，創新送給那個年輕人一艘船，載著他意氣風發地揚帆起航。

　　如今，創新賦予了胡培武一對“翅膀”，帶他飛得越來越高，越來越遠……